企業(yè)的倉庫管理是企業(yè)管理中的一個(gè)很小的模塊，可能是模塊太過于小了，往往不怎么引起管理者的注意。企業(yè)的內(nèi)部管理是相輔相成的，任何一個(gè)模塊都有它的作用和意義，不能因?yàn)槟K小而不去管理。那么在企業(yè)中ERP系統(tǒng)流程應(yīng)該是什么呢？下面一起看看吧。

　　1、有的客戶，自認(rèn)為其原材料簡單，所以，對倉庫沒有進(jìn)行細(xì)分。其實(shí)，就一般的制造企業(yè)而言，其原材料大致可以分為兩類，一類是主料，有企業(yè)也叫做零件；另一類是輔料，有的企業(yè)叫做包裝材料等等正版軟件。
　　2、做為財(cái)務(wù)部門，有時(shí)候要統(tǒng)計(jì)零件倉庫的庫存金額及包裝材料的庫存金額；ERP系統(tǒng)軟件廠家表示，而有時(shí)會(huì)，企業(yè)盤點(diǎn)的時(shí)候，出于成本的考慮，也不會(huì)對所有的材料都進(jìn)行盤點(diǎn)，可能只對零件倉庫或者包裝材料倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)。
　　3、其實(shí)，麻雀雖小，五臟俱全。企業(yè)規(guī)模雖然小，但是像上述的一些基本作業(yè)還是要做的。所以，實(shí)施ERP項(xiàng)目不要太過于吝嗇，把原材料進(jìn)行分類。我在項(xiàng)目實(shí)施中，若客戶企業(yè)的產(chǎn)品比較簡單，也要檢驗(yàn)其至少分三個(gè)倉庫，分別成品倉庫、零件倉庫、包裝材料倉庫。

　　ERP四大使用特點(diǎn)：

　　1、企業(yè)內(nèi)部管理所需的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，主要是指財(cái)務(wù)、物流、人力資源等核心模塊。
　　2、物流管理系統(tǒng)采用了制造業(yè)的MRP管理思想；FMIS有效地實(shí)現(xiàn)了預(yù)算管理、業(yè)務(wù)評估、管理會(huì)計(jì)、ABC成本歸集方法等現(xiàn)代基本財(cái)務(wù)管理方法；人力資源管理系統(tǒng)在組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位管理、薪酬體系以及人力資源開發(fā)等方面同樣的理念。
　　3、ERP系統(tǒng)是一個(gè)在全公司范圍內(nèi)應(yīng)用的、高度集成的系統(tǒng)。數(shù)據(jù)在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間高度共享，所有源數(shù)據(jù)只需在某一個(gè)系統(tǒng)中輸入一次，保證了數(shù)據(jù)的一致性。
　　4、公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和管理過程進(jìn)行了優(yōu)化，主要的業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化。采用了計(jì)算機(jī)較較新的主流技術(shù)和體系結(jié)構(gòu)：B/S、INTERNET體系結(jié)構(gòu)，WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到ERP系統(tǒng)中來。